国装备制造业的出路三要素

对于我国装备制造业在加入WTO后所面临的挑战,业内人士认为,抓住机遇,加大改革开放力度,适应国际市场的变化才是出路所在。

  一、致力于培养一批能带动装备制造业发展的大型企业集团。这些大型企业集团应是具有装备制造业工程及产品研发、安装、开拓市场、工程承包、融资服务等方面综合实力的国际性公司。西方国家这种带动能力极强的大公司较多,对本国装备制造业牵动作用非常大。如果我们缺少这样的牵头企业,国内松散的装备制造业难以占领这个市场,只能靠单件产品赚取加工费维持生存。

  二、今后一段时间内,在国外装备制造业大举进军中国市场的重压下,国内一些中、小企业面临倒闭、兼并以及合资合作等多种形势的重组,这是一个死亡的过程,也是一个重生的过程。目前,世界有名的大公司,几乎全部在中国建立了合资或独资企业,他们的到来极大地推动了全行业的技术进步,做大了中国市场。加入WTO后,中国装备制造业受到国外冲击是正常的。如果国内企业能够把握机会,通过合作充分学习国际知名企业所具有技术、国际市场营销、资金以及管理方面的特长,达到以市场(国内)换市场(国际),以市场换技术、资金、管理的目的,结局可能是双赢的结果。

  三、大力调整产品结构和产业结构。要在保住低端产品的同时,努力提高技术水平,积极向高端和高附加值产品市场发展。同时要向国内新兴产业进军,将原本没有或很小的新兴行业以及第三产业做大做强。

  四、充分发挥我国企业的比较优势、区位优势和WTO给予的优势,大力开拓装备制造业产品市场向某些国外相对落后国家的转移,使产品在这些国家占据一定的市场。

  五、建议企业加强信息化建设。有条件的企业要建立独立域名的网站,开展网上营销业务。目前我国装备制造业企业开展营销业务的寥寥无几。

  六、装备制造业管理部门无论在管理观念,还是管理方式和管理手段方面都要做进一步调整和转变,以适应市场经济的要求。重要的是管理观念的转变,要树立主动为经济建设服务的观念,更好地帮助国内企业趋利避害。

 
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